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Investitionssicherheit durch maßgeschneiderte Projektorganisation

Das ganzheitliche Projektmodell von PROCESS.ING LifeSciences Group verbindet alle Elemente der Guten Herstellungspraxis (Good Manufacturing Practice, kurz GMP) mit dem, was wir als "Good Engineering Practice" leben. Unser Qualitätsbewusstsein zahlt sich für Sie aus:

Wir erreichen mit diesem hohen Standardisierungs- und Vernetzungsgrad eine deutliche, häufig um mehr als 30% reduzierte Projektrealisierungszeit sowie eine deutliche Minderung der Gesamtinvestitionskosten durch eine straffe Projektleitung und eine konsequente Ausnutzung der besten Angebote bei der Vergabe.

Das erfolgreiche X-Modell der PROCESS.ING LifeSciences Group (PDF) für Investitionsprojekte im verfahrenstechnischen Anlagenbau.

Vorteile

• Optimiertes Projektmodell als Synthese aus Good Manufacturing Practice (GMP) und Good Engineering Practice.
• Generalplanung oder General-Unternehmung in einer einzigartigen Kombination aus Beratung, Planung, Realisierung und Validierung für Investitionsprojekte aus einem Guss.
• 30 % Zeitersparnis durch konsequente, strategische und operative Vernetzung aller Leistungsfaktoren.
• Direkte Integration der Betriebsverantwortlichen, Projektingenieure und Spezialisten sowie Einbezug der Nachunternehmer und Lieferanten.
• Deutliche Reduzierung der Gesamtinvestitionskosten (Total Installed Cost) durch straffe Projektleitung und konsequente Ausnutzung der besten Angebote bei der Vergabe.
• Rigorose Kosten- und Terminkontrolle sowie sofortige Einleitung von Korrekturmaßnahmen bei Abweichungen.

Darüber hinaus stellen wir mit kontinuierlichen Soll-Ist-Vergleichen und Workshops sicher, dass die Traceability und Chronologie innerhalb der gesamten Projektarbeit gewährleistet sind und die Anzahl der Abweichungen bei der Qualifizierung auch bei Fast-Track-Projekten auf ein Mindestmaß reduziert wird.

Download: Unsere Projektmanagement-Module im Überblick (PDF).